リファラルをやっていくか、やらないか

先日ある社長と幹部との会話。

社長はリファラルはなし派、管理者はあり派でした。

言い分を聞くと、社長は、

「リファラルで採用した2名はいい時はいいが、辞めるとき、

一度に辞めるのが心配だから」

という理由でした。

一方管理者は、

「きっかけはリファラルだが、２名一緒には辞めないように

入社してしっかりフォローしていく」

という話でした。

社長は、過去に２名一緒にやめた経験があったりすると、

なかなかそこの視点から抜け出せなくなっていくと思います。

重要なのは、もし今後リファラルをしないと決めたら、

全体応募導線の『16.3％』を失うことになる覚悟だけは

もった方がよいかと思います。

ただもっと大事なのは、

2名一緒にやめるということすら考えさせないくらいの社内体制づくりだと思います。

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