提案・支援の流れ

多くの企業様が人材確保でお悩みです。直面している課題についてはもちろんのこと、企業・社員のこれまでやこれからどうしていきたいかなどもヒアリングさせていただきます。

徹底的な対話による現状調査と分析を実施。社員や責任者、キーパーソンとの面談を通じ、現場と経営層双方の声を丁寧に聞き取ることで課題の核心を探り、組織の「現在地」を明らかにします。
現状を正しく把握することこそが、変革への第一歩です。

組織の「見える化」と価値観の再定義を行います。
ヒアリング内容をもとに、全体会議を通じて組織の文化や課題を可視化し、現状を分かりやすく整理。未来に向けた理想の「組織像」をチームで共有します。

現在の社員構造を見える化して分析。「分からなくて不安」という漠然と抱えている問題もまた、ここで明確になります。分析した内容をユノモ独自の「採用計画立案シート」で分かりやすくし、最適な採用戦略のご提案をいたします。

現状分析で見えてきた課題と、目指す未来の「組織像」。その両方を繋ぐ道筋（戦略）を描き出します。ペルソナ設計や魅力探し、そして届けるところまで、総合的な戦略をデザインします。

戦略に基づいた求人原稿などの魅力的な採用コンテンツを作成します。また適切な媒体を選定し、入社後の定着を見据えた採用活動の実行を伴走支援します。

入社前後のフォローや育成を社員と共に行い、長期的な視点で支援します。また、事業や組織の変化に合わせて採用戦略をブラッシュアップし、自走できる組織体制の構築を支援します。