なぜ今、中小企業にチーム採用が重要なのか

いろいろな中小企業の採用に携わらせてもらっていると、

採用において、

社長のみが直接採用活動に携っていたり、
採用担当者のみが実施されていたりしています。

それは【役割分担】としてはいいのですが、

中小企業においてそれだけでは難しくなっていると感じています。

それはなぜかと言うと、採用が難しくなっていることが
「共有、共感」されていないからです。

共有共感されていないとどうなるかというと、
採用と教育が入社後自分事になりにくいという欠点があります。

「誰が」「なんの役割で」採用活動をするのか、

入社後「誰が」「なんの役割」で育成するのか、
事前に話し合って受入れ体制ができていると予期できると思います。

「人事は採用で始まり採用に終わる」といいますが、

採用からチームで携わる体制づくりが大事だと考えています。

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