採用チームから強みを見つける

人のマネジメントとは、

「人の強みを発揮させることである」

「組織の違いは人の働きだけである」

とP.F.ドラッガーが言っています。

 採用やその後の育成についても、同じことが言えます。

人の強みを採用や育成について考えていけると、よりよいかと思います。

「普段から強みを考える、活かす」 ということができていると、
採用においてもすぐに活かせるかと思います。

しかし、そうでない場合、

「採用チーム結成のタイミング」 で人選ができるといいかと思います。

お互い強みを知る上で重要と思っていることは、フィードバックになります。

普段仕事をしている中で、 「○○さんはこれが強みだよね」 と言い合える関係性づくりが大事です。

まずはそこから考えていけるとよりよいと思います。  

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